Temas para tesis de Gestión

Buenos días visitantes web, hoy veremos diferentes ejemplos de títulos e ideas para proyectos de investigación en enfoques tanto cualitativos como cuantitativos para tesis de ingeniería en gestión.



Ejemplos de títulos para tesis de ingeniería en Gestión



1. aplicación del sistema experto en disputas de maestría competitiva 1996 contratos de proyectos de construcción.

2. derivar un método aproximado de la estimación de costo. M.SC. 1996

3. gestión del realce de la constructibilidad de la M.SC. 1996 industria de la construcción.

4. sistema de información gerencial (MIS) para la planificación y Control de horario de doctorado 1996 de la construcción en el Sector Petrolero iraquí.

5. sistema de gestión de construcción integrada por sitio costo problemas y evaluación de la gestión con la implementación del sistema experto pH.d. 1996.

6. desarrollo de un sistema de gestión integrada para la selección del método y el equipo de excavación riego M.SC. 1997 proyectos con implementación del sistema experto.

7. derivar una ecuación para calcular la productividad de M.SC. 1997 equipos para proyectos de carreteras.

8. utilizando un modelo interactivo de computadora para evaluar y mejorar proyectos de 1997 de M.SC.

9. sistema experto aplicación en selección de compactación M.SC. 1998 método y equipo.

10. mejorar los componentes de costo en los proyectos de reconstrucción que hansido ejecutados a través del período M.SC. 1998 (1991-1994).

11. gestión y Control de Material de construcción doctorado 1999 in situ.

12. derivar una ecuación para calcular la productividad de excavación de 1999M.SC..

13. evaluación sistema de progreso de trabajo de pesos estándar pH.d. 1999 de elementos de construcción.

14. solución de gestión óptimo de estimación costo de doctorado 1999 proyecto de carretera en Irak.

15. desarrollo de un sistema de gestión de 1999 pH.d. control y seguimiento de obra de subcontratista. Desarrollo de una gerencia de sistemas de gestión de planta

16. M. SC. 1999 con implementación del sistema experto.

17. desarrollo de un programa informático interactivo para evaluar el desempeño de la gestión de la construcción en la etapa de ejecución de 1999 M. SC..

18. valor de uso. Ingeniería para el estudio de los posibles Alter-M.SC. 2000 nativospara tanques de agua de la tierra la ejecución

19. una comparación entre la misión de reconstrucción de M.SC. 2000 servicio de proyectos de construcción.

20. desarrollo de un sistema de información gerencial (MIS) para M.SC. 2000 controlar el coste de ejecución de proyectos de riego.

21. utilizando valor de ingeniería para la construcción de una administración M.SC.2000 sistema para la evaluación de los proyectos de seguridad.

22. sistema integrado de gestión para Control de calidad de sitio. M.SC. 2000

23. desarrollo de un conocimiento sistema de experto se basa para sistema de gestión de edificio para decisión haciendo retrasos en proyectos de construcción Ingeniero 2000.

24. elección de un sistema de gestión para el control del trabajo de maestría 2000 in situ.

25. desarrollar una planificación relación entre CPM y M.SC. 2001 del método del Balance (L.O.B).

26. gestión de proyectos y su efecto en el Control de calidad Ingeniero de 2001 enel Sector de la construcción.

27. diseño de un sistema de gestión integrada para pH.d. 2001 Control de calidad mediante el uso de guía (ISO-9000).

28. desarrollo de sistema de gestión para seleccionar el método de construcción y enfoque de ejecución de proyectos de construcción Ingeniero 2001 mediante técnica de sistema experto.

29. diseñar un sistema para controlar el 2001 M.SC. in situ el uso de Material de gestión.

30. elección de la gestión de peso ejecución de edificio fortificado sistema para identificar el M.SC. 2001.

31. desarrollo de un sistema de gestión para la planificación del uso del Material una maestría 2001 sitio.

32. uso de la ingeniería de valor para diseñar A administración M.SC. 2001 sistema para evaluación de la ejecución proyectos de riego.

33. costos estándares de evaluación para naves industriales. PH.d. 2002

34. calidad costo y sus consideraciones en el manejo de los M.C.S 2002 fábricas dehormigón pre-Casting.

35. aplicar el enfoque de la ingeniería de valor para el control de doctorado 2002 elcosto en el sitio de proyectos de construcción.

36. desarrollar una gestión de costos del proyecto sistema de control de la M.SC. 2002 en el Sector de la construcción.

37. utilizando estándares para evaluar el rendimiento M.SC. 2002 de gestión de proyectos en la prevención del retardo de tiempo.

38. desarrollo del valor de la ingeniería de sistema de gestión de doctorado 2002 proyectos de construcción en Irak.

39. usando el concepto de ingeniería de valor para la evaluación y mejora de la gestión de mantenimiento de edificios de 2002 la M.SC. Universidad.

40. construcción de un sistema de ingeniería para la gestión de la calidad en la etapa de diseño M.SC. 2003 (estación de Radio como caso de estudio).

41. desarrollar un sistema interactivo para el control de costo de planta de construcción de M.SC. 2003.

42. la implementación de gestión de calidad Total en la fábricas productivas de la sección de construcción (Al - Taje fábricas como estudio de caso maestría 2003).

43. diseño de un sistema de gestión desarrollado para uso del sitio M.SC 2005 de materiales de construcción.

44. aplicación de CPM para evitar y controlar el tiempo M.SC 2005 retrasos en proyectos de construcción

45. evaluación de las condiciones contractuales de Libia y su M.SC 2005 aplicación en proyectos de ingeniería

46. sistemas expertos aplicaciones para la selección de un tipo de contratos y método de entrega de proyecto para construcción M.SC proyecto 2005.

47. aplicación de Intranet como un sistema de información de gestión de ingenieríapara la gestión de servicio (PYMI) de M.SC 2005 medicamentos distribuciones.

48. aplicación de gestión de valor en el diseño de las obras de construcción de M.SC 2005 con respecto al costo.

49. el establecimiento de un sistema de gestión para seleccionar un tipo de contrato y ejecución enfoque para la construcción de proyectos M.SC 2005 por implementación de sistema experto técnica.

50. aplicación de aspectos de gestión de ingeniería para la evaluación de la disponibilidad de la aplicación de nuevas tecnologías 2005 de M.SC en la construcción de proyectos viales

Aplicación de 51 sistema experto para la evaluación de los proyectos de ingeniería con la implementación del valor ganado sistema M.SC 2006

Desarrollo de un sistema de gestión de recursos para la gestión exitosa de proyectoA M.SC 2006 52

53 ejecución de la ingeniería de proyectos conceptos para la construcción de un sistema de gestión de ingeniería para Material M.SC 2006 media (acero complejo en Musrata Libia como un caso de estudio)

54 uso de aspectos de gestión con técnicas de simulación de la ingeniería para el desarrollo de un sistema de distribución de 2006 potencia carga M.SC

55 implementación de programas de ordenador para la gestión de sitio M.SC 2006de proyectos de ingeniería)

56 desarrollo de un trabajo integrado sistema de gestión de costos M.SC 2006 (ISCMS) del sitio para proyectos de construcción

57 aspectos de ingeniería de valor para mejorar M.SC 2006 actuación los proyectosen la fase de ejecución de proyectos de petróleo

58 implementación de TQM fundamentales en la construcción de la M.Sc. 2009 Marina proyectos en los Estados de Kuwait

59 implementación de ingeniería de valor en la gestión de edificios gubernamentales de Máster 2009 en el estado de Kuwait

60 órdenes de cambio y su impacto en el tiempo de proyectos y el costo de la maestría 2009

61 aplicación de T.Q.M planificación y técnicas de Control en la construcción de losproyectos marinos en el estado de Kuwait de maestría 2009

62 puestas en práctica de técnicas de Control T.Q.M en central Máster 2009 en el estado de Kuwait

63 desarrollo una calificación basado en modelo estándar de selección de selecciónde contratista de proyectos de construcción en Máster 2009 el estado de Kuwait

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